モリジュンヤ

編集家、メディアアーキテクト。インクワイア代表取締役、IDENTITY共同代表、soar副代表、一般社団法人Whole Earch Life理事など複数法人の経営のほか、メディア実践多数。

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編集家、メディアアーキテクト。インクワイア代表取締役、IDENTITY共同代表、soar副代表、一般社団法人Whole Earch Life理事など複数法人の経営のほか、メディア実践多数。

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    理想を描く、リアリストであれ

    場を作り続けている @maa20XX による次の構想をインクワイアが運営するデザインメディア『designing』でインタビューしました! この記事の内容に合わせて、僕個人として…

    モリジュンヤ
    6か月前

    ステークホルダー資本主義の実践と、AtoA、価値星座のつながり

    ポスト資本主義、新しい資本主義など、いろいろな言葉で語られる、脱・株主中心の資本主義(株主至上主義)。 従来の株主至上主義では、短期的な株主の利益の最大化が最も…

    モリジュンヤ
    6か月前

    地域の資源を活かす事業をデザインする

    共同代表を務める戦略デザインファームIDENTITYが手掛ける「壺芋ブリュレ」についての記事が日経クロストレンドに掲載され、日経新聞にも転載されました。 地域資源×DNVB…

    モリジュンヤ
    6か月前

    コンテンツ開発のイテレーションをまわす

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    モリジュンヤ
    6か月前

    自分のメンタルコンディションを整える方法を覚えて自律して働く

    インクワイアはフルリモートで、フルフレックスの働き方を選択しており、自由であると同時に、一定のセルフマネジメントの力量が求められる会社となっています。 いつでも…

    モリジュンヤ
    6か月前

    想いを持ったメディアが持続する生態系をつくりたい

    私が代表を務めるインクワイアでは、さまざまな「メディア」にカテゴライズされる仕事をしています。その仕事を大きく2つに分類すると以下のようになります。 自社メディ…

    モリジュンヤ
    6か月前
    理想を描く、リアリストであれ

    理想を描く、リアリストであれ

    場を作り続けている @maa20XX による次の構想をインクワイアが運営するデザインメディア『designing』でインタビューしました!

    この記事の内容に合わせて、僕個人としてもインクワイアという会社としても、重なる文脈がいくつかあったので、編集後記というか、副音声のような形でブログを書いておこうと思います。

    記事の中でも登場する上場した企業の創業者としての考えは、ツクルバが経営体制を新しく

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    ステークホルダー資本主義の実践と、AtoA、価値星座のつながり

    ステークホルダー資本主義の実践と、AtoA、価値星座のつながり

    ポスト資本主義、新しい資本主義など、いろいろな言葉で語られる、脱・株主中心の資本主義(株主至上主義)。

    従来の株主至上主義では、短期的な株主の利益の最大化が最も重要と位置づけられやすい、本来企業活動に関係する人たちの利益を損なってきたと言われています。

    ステークホルダー資本主義は、企業が従業員や、取引先、顧客、地域社会といったあらゆるステークホルダーの利益に配慮すべきという考え方。

    先日、共

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    地域の資源を活かす事業をデザインする

    地域の資源を活かす事業をデザインする

    共同代表を務める戦略デザインファームIDENTITYが手掛ける「壺芋ブリュレ」についての記事が日経クロストレンドに掲載され、日経新聞にも転載されました。

    地域資源×DNVBの挑戦「壺芋ブリュレ」は、岐阜県大垣市の『つぼ焼いも岐阜総本舗 幸神』の壺焼き芋をつかって開発をしています。

    この商品のアイデアは、IDENTITYが運営するローカルメディア「IDENTITY名古屋」が運営するInstagr

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    自分のメンタルコンディションを整える方法を覚えて自律して働く

    自分のメンタルコンディションを整える方法を覚えて自律して働く

    インクワイアはフルリモートで、フルフレックスの働き方を選択しており、自由であると同時に、一定のセルフマネジメントの力量が求められる会社となっています。

    いつでも、どこでも仕事ができるがゆえに「休む」スキルも非常に重要で、以前はこんなブログを書きました。

    メンタルコンディションの整え方休む以外にも、日常的に自分のコンディションを自分でマネジメントすることは欠かせません。以下は、自分のコンディショ

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    想いを持ったメディアが持続する生態系をつくりたい

    想いを持ったメディアが持続する生態系をつくりたい

    私が代表を務めるインクワイアでは、さまざまな「メディア」にカテゴライズされる仕事をしています。その仕事を大きく2つに分類すると以下のようになります。

    自社メディア事業

    事業会社のメディア支援

    メディアのビジネスモデルも多様化しており、多様な事業を営む企業がなにかしらの形でメディアを運営するようになっています。この両方に関わることでメディアと事業に対する知見を蓄積していこうと取り組んでいます。

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