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経営と編集

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知識や文化、社会、地域、自然など多元的な資本を活かし、多様なステークホルダーと関係を築いて、価値を共創していく経営とはどのようなものか。そして、その経営のために編集にできることは…
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記事一覧

経営者が発信する「情報」の階層について

尾原和啓さんとけんすうさんが配信している「ハイパー起業ラジオ」にて、経営者のSNSでの発信…

モリジュンヤ
10時間前
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セルフ・コンパッションがイノベーションプロセスを支える

ビジネスリサーチラボ代表の伊達 洋駆さんの著書『イノベーションを生み出すチームの作り方 成…

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アウトプットとプロセスの質

仕事において、最終的にアウトプットが高い品質であることは重要であることは言うまでもありま…

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フリーランスの値付けってどう考える?

フリーランスとして活動をしていると、「どうやって安定的に仕事を獲得するか」「どのように案…

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外部から伴走支援することの価値

企業のマーケティング活動において、顧客に関するさまざまなデータを収集し、それらを分析・活…

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コトの報酬

米国の哲学者マイケル・サンデル氏のインタビューが日経に掲載されていました。内容は「報酬で…

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メディアとライター、両方が持続して活動できるように

ライター・コラムニストの佐藤 友美さんが運営する「さとゆみビジネスライティングゼミ」の卒ゼミ生で運営するメディア『CORECOLOR』のクラウドファンディングをインクワイアとして支援させてもらいました。 いいメディアとライターは互いに影響しあって成長していくもの。テキストメディアはライターがいなければ記事が作れませんし、ライターは書いた記事を掲載する場所がなければ活動ができません。 ライティングの実践機会がないと、なかなか力を伸ばしにくいのがライターなので、ライティングの

10期目を迎えたインクワイア、「創造」をキーワードに考える2025年の目標と現在地

インクワイアは、2024年10月から10期目に入り、少し先の2025年10月29日には10周年を迎えます。…

モリジュンヤ
4週間前
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誰かと一緒に仕事する際に大切なこと

現代はひとりが複数のチームに所属する「マルチチーミング」の時代になってきています。進行し…

モリジュンヤ
1か月前
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「ヒューマナイジング・ストラテジー(人間くさい戦略)」を実践する『二項動態経営』

野中郁次郎さん、野間幹晴さん、川田弓子さんによる著書『二項動態経営』を読みました。本書で…

モリジュンヤ
1か月前
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オウンドメディアにも「共創」が必要

近年、企業が向き合う課題は複雑になっています。複雑で矛盾した変化する要件を把握するのが困…

モリジュンヤ
1か月前
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メディアの透明性や信頼性を国際基準で証明する「ジャーナリズム・トラスト・イニシア…

株式会社メディアジーンが運営するビジネスニュースメディア『ビジネス インサイダー ジャパン…

モリジュンヤ
1か月前
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「フリーランスでなければならない」という理由

フリーランスから会社員に転職するという人がこの5年で3倍に増加しているというニュースが日経…

モリジュンヤ
1か月前
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社会教育と探究学習

インクワイアでは、「探究」を組織としても関わる個人としても大切にしていて、しばしば「探究学習」などから活動のヒントをもらっています。 探究学習とは、生徒が自ら問いを立てて、それに対して答えていく学習のこと。自分自身で問いを立てて、その答えを出したいという「探究心」を大切にして、学習を進めていく方法です。 2022年から「総合的な学習の時間」が、「総合的な探究の時間」に名称変更され、高校では探究学習がスタートしています。それもあってか、学校教育の場において探究学習への取り組