経営をしていると、事業のこと、組織のこと、現在のこと、未来のこと、あれこれと考え続け、それを関係者に語っていかなくてはなりません。その際に、考えていることをわかりやすく伝えるためには整理が必要。

リクルートワークス研究所が2016年に発表していた経営戦略と人材・組織戦略を整理する 「シートX」がフレームワークとして非常にわかりやすかったので紹介。

シートX は7つのボックスに分かれており、経営戦略を左半分で「ミッション」「中期目標」「事業戦略」の3つのボックスで整理し、人材・組織戦略を右半分で「人材ポリシー」「組織方針」「人事戦略」の3つのボックスで整理しています。左右をつなぐ結節点に「重点方針」を置くというもの。

この7つのボックスを埋めることで、経営戦略と人材・組織戦略で1 枚で語りやすくできるようになるかと。「シートX」はこちらのページにリンクがあります。