そごう・西武が、2025年元日の都内西武4店を休業にすると発表しました。日本百貨店協会によると、東京都内で元日営業する主要百貨店はゼロになるとのこと。

元日の百貨店は最も売上が伸びる時期だそうですが、従業員が家族と過ごす時間を確保できるようにするために、休業という意思決定になっています。

絶対にそのほうがいいと個人としては思いますが、経営者としては儲けられるとわかっていながら、他の大切なことを考慮してその選択をしないというのもなかなか難しいこと（もちろん、規模は全然違うのですが）。

経営においてなにを大切にするのか、長い時間軸でどのように儲けを出すのか、そもそもなにを儲けとして捉えるのか。さまざまなことを考慮したうえで、短期的な儲けに走らない意思決定をすることの大切さについて考える機会が増えました。

ちょうど、ゲンロンの配信を見ていて「節制」の話が出ていて、経営における「節制」について考えるということなのかもしれないなぁなどと考えています。継続して考えてみたいテーマ。